最近在梳理招投標(biāo)項(xiàng)目信息的時(shí)候，小編常常看到“EPC項(xiàng)目”和“PC項(xiàng)目”之類的字樣，很多剛接觸項(xiàng)目的朋友們也不是很清楚兩者之間的區(qū)別。于是小編比對了兩類文件，發(fā)現(xiàn)其中居然大有學(xué)問。

　　要想明白這個(gè)問題，我們就要了解每個(gè)字母的實(shí)際含義。

　　“E”指代Engineering，譯為“設(shè)計(jì)”，也就是指儲能項(xiàng)目的整體圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。但實(shí)際上，在前文中（詳見《為什么儲能EPC只有那幾家中標(biāo)？》）我們也提及過，國內(nèi)擁有儲能設(shè)計(jì)能力和資格的公司非常稀少，基本由全國各地的設(shè)計(jì)院包攬。倒也不是說國內(nèi)其他儲能公司不能做設(shè)計(jì)工作，只是想要滿足目前招標(biāo)文件中的投標(biāo)資質(zhì)的話，確實(shí)略大一些的項(xiàng)目都要交給設(shè)計(jì)院處理。

　　“P”指代Procurement，譯為“采購”，在儲能招投標(biāo)文件中通常指儲能系統(tǒng)、材料及設(shè)備的采購工作。比較常見的采購方有許繼、南瑞、山東電工電氣等等，有時(shí)是單個(gè)項(xiàng)目采購，有時(shí)是多個(gè)項(xiàng)目打捆采購，采購單價(jià)也會有一定出入。

　　“C”指代Construction，譯為“建設(shè)”，是指我們最常接觸到的施工方的工作，比如短途運(yùn)輸、管道鋪設(shè)、安裝調(diào)試等。此類工作依據(jù)項(xiàng)目大小不同、用途不同、招標(biāo)人不同，也會有不同的資質(zhì)要求，但相比設(shè)計(jì)工作來說，資質(zhì)審核卡得不是很緊，因而做施工的儲能企業(yè)數(shù)量很多。

　　弄明白這些，兩者之間的差別就顯而易見了。如果文件寫明是“EPC項(xiàng)目總承包”，則表示該項(xiàng)目需要投標(biāo)人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、采購、施工等“一攬子”工作，也就是俗稱的“大EPC”和“交鑰匙模式”。

　　而“PC”就是指項(xiàng)目的采購和施工，這類招標(biāo)文件有時(shí)由業(yè)主方發(fā)布，有時(shí)由負(fù)責(zé)Engineering的設(shè)計(jì)院發(fā)布。相應(yīng)地，招標(biāo)范圍中也就只需要投標(biāo)人按照設(shè)計(jì)圖紙采購相關(guān)產(chǎn)品，并進(jìn)行施工建設(shè)。

　　還有一類較為少見的“EM+PC”項(xiàng)目，這里的“M”指代Management，譯為“管理”。結(jié)合上文就是指投標(biāo)人需負(fù)責(zé)策劃設(shè)計(jì)管理和采購施工的工作，俗稱“總承包管理模式”。當(dāng)然，也有單獨(dú)招工程監(jiān)理的文件，這些大都是以EPC為基礎(chǔ)衍生出的項(xiàng)目拆分招標(biāo)，具體執(zhí)行則以招標(biāo)人的需求側(cè)重為主。